笃定目标 踔厲前行——川開(kāi)集團召開(kāi)三季度經營管理(lǐ)總結分析會
決戰金(jīn)秋、再建新功!為(wèi)全面梳理(lǐ)總結三季度經營管理(lǐ)狀況，凝心聚力打好(hǎo)年(nián)度攻堅戰，2023年(nián)10月(yuè)28日(rì)，川開(kāi)集團召開(kāi)三季度各公司經營管理(lǐ)總結分析會。集團董事(shì)局主席、集團管委會成員(yuán)、集團直屬各部門負責人(rén)和(hé)集團所屬各公司核心管理(lǐ)人(rén)員(yuán)出席會議(yì)。
會前，集團董事(shì)局主席簡興福分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢，要求大家(jiā)緊跟國(guó)家(jiā)大勢，緊貼公司實際，認真總結昨天的(de)做法、深入思考明(míng)天的(de)辦法，切實把這(zhè)次總結分析會開(kāi)出成效。
集團董事(shì)局主席簡興福會前提要求
精細管理(lǐ)，控本增效。總結分析會上(shàng)，集團副總裁沈芳通(tōng)報了集團三季度整體(tǐ)經濟指标情況，強調要時(shí)刻保持憂患意識、危機(jī)意識，以保生(shēng)存、控成本、穩現(xiàn)金(jīn)流為(wèi)目标，不斷提升經營管理(lǐ)效益。
集團副總裁沈芳作(zuò)财務分析報告
承前啓後，決戰決勝。集團所屬各子(zǐ)公司先後就三季度的(de)經營管理(lǐ)情況作(zuò)了發言，既有(yǒu)對(duì)過去(qù)工(gōng)作(zuò)的(de)全面總結，又(yòu)有(yǒu)對(duì)未來(lái)發展的(de)長(cháng)遠(yuǎn)謀劃。科(kē)技(jì)公司總經理(lǐ)周建忠以《川開(kāi)科(kē)技(jì)新征程 智繪發展新藍(lán)圖》為(wèi)主題,就公司發展現(xiàn)狀和(hé)規劃等情況作(zuò)了發言;村(cūn)田機(jī)械制造股分公司總經理(lǐ)陳華着重對(duì)企業(yè)面臨的(de)挑戰、機(jī)遇及應對(duì)措施進行了詳細闡述;多普勒電(diàn)梯公司總經理(lǐ)甘文(wén)露就降本增效、技(jì)術研發及打造狼性團隊等方面作(zuò)了彙報;進出口公司總經理(lǐ)簡瑤就進出口形勢，公司下(xià)一步規劃等作(zuò)了發言;川府地(dì)産公司總經理(lǐ)黎林(lín)平着重分析了地(dì)産開(kāi)發存在的(de)問(wèn)題，提出了解決辦法和(hé)發展戰略;川開(kāi)電(diàn)力集團總經理(lǐ)葛清勇主要彙報了“烏克蘭”、”尼泊爾”項目經營管理(lǐ)情況和(hé)下(xià)步打算(suàn);九龍縣中川礦業(yè)公司總經理(lǐ)楊飛(fēi)飛(fēi)對(duì)礦山前期工(gōng)作(zuò)進行了詳細彙報。
集團所屬各子(zǐ)公司發言
學習(xí)分享，共同成長(cháng)。會議(yì)期間(jiān)，集團常務副總裁薛慧從(cóng)“領導力”的(de)定義、PDP測試入手，深入淺出地(dì)作(zuò)了《變革時(shí)代領導力之再塑》的(de)學習(xí)分享，為(wèi)如何提升變革時(shí)代領導力提供了思路(lù)、指明(míng)了方向。川開(kāi)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司總結理(lǐ)周建忠圍繞傳承文(wén)化(huà)、傳播品牌、傳遞價值的(de)經營理(lǐ)念，分享了《絲路(lù)國(guó)際學習(xí)對(duì)企業(yè)經營的(de)啓示》，讓大家(jiā)受益匪淺。
集團常務副總裁薛慧交流分享
科(kē)技(jì)公司總經理(lǐ)周建忠交流分享
周密部署，殷切希望。會上(shàng)，集團總裁簡川青分析了國(guó)家(jiā)宏觀經濟總體(tǐ)向好(hǎo)的(de)趨勢，回顧了集團公司2023年(nián)的(de)經營情況，希望集團所屬各公司穩增長(cháng)、降成本，不斷提升管理(lǐ)效益;要求做到勝不驕、敗不餒，繼續努力奮鬥，為(wèi)實現(xiàn)百年(nián)川開(kāi)目标，努力交一份幸福的(de)答(dá)卷!
集團總裁簡川青部署工(gōng)作(zuò)
笃定目标，踔厲前行。集團董事(shì)局主席簡興福在會上(shàng)強調指出，一是要聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，堅定國(guó)家(jiā)戰勝一切困難的(de)決心和(hé)信心，緊跟時(shí)代步伐，不斷提升企業(yè)發展格局;二是要加強學習(xí)，堅持定期組織研讨國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢;三是要團結起來(lái)，同心共謀抓發展增收益;四是要有(yǒu)危機(jī)意識，善于在危機(jī)中把握機(jī)會、發展企業(yè);五是要保持清醒頭腦，遵守法律法規，本本分分做人(rén)，踏踏實實做事(shì);六是要把握好(hǎo)經營方向，積極尋求與央企、國(guó)企等大企業(yè)的(de)合作(zuò)，不斷拓展發展平台。最後，簡興福主席号召全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)錨定百年(nián)川開(kāi)、千億産值戰略目标笃定前行。
集團董事(shì)局主席簡興福作(zuò)重要講話(huà)
